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产品经理就业班课程大纲

培训周期:


全日制脱产,每周5天上课, 上两天课休息一天的上课方式(实际培训时间可能因法定节假日等因素发生变化)。


培训要求:自带笔记本。


学习费用:


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1.产品调研与分析

所处阶段 主讲内容 技术要点
产品调研与分析 产品形态与行业分析 产品定义
发展史
传统产品与互联网产品的区别
产品研发流程与周期 产品工作流
产品生命周期
市场调研 调研纬度和方法
SWOT分析法
调研案例
市场需求文档(MRD)
用户调研 数据采集
用户调研报告
用户画像制作
竞品分析 业内信息搜集
定位竞品对象
5W1H分析法
竞品分析报告
场景模拟演练 提案汇报

2.产品需求与设计

所处阶段 主讲内容 技术要点
产品需求与设计 需求挖掘与评估 需求定义及分类
需求挖掘
真伪需求评估
需求排序与管理 需求池制度
优先级排序
需求版本管理
用流程图表达业务逻辑 业务结构化
业务流程化
业务流程图制作
高保真原型设计 线框原型
高保真原型
可用性测试及优化
输出、评审和场景式演练 编写PRD文档
协作部门评审演练

3.项目管理

所处阶段 主讲内容 技术要点
项目管理 产品经理与项目经理 产品经理与项目经理的异同
开发情境下的项目管理
项目管理五要素 范围/功能
进度/时间
成本/预算
质量
项目可持续发展力
项目管理流程 项目启动、规划、执行、监控和收尾
项目管理注意问题及风险管理 项目的风险
产品的风险
开发进度的风险
风险规避与应对方法
产品经理如何进行项目管理 确定项目概况
及时沟通反馈

4.产品运营

所处阶段 主讲内容 技术要点
产品运营 上线与迭代 上线前的准备工作
冷启动
反馈迭代
运营方案设计 产品最终目标
达成目的的关键指标
常用运营方法 活动运营
内容运营
用户运营
渠道运营
数据分析 数据获取
数据指标分析
数据分析结论及应用

5.项目实战《电商平台》

所处阶段 主讲内容 技术要点
项目实战《电商平台》 电商的行业现状与市场分析 电商行业市场分析
折扣电商可行性分析
电商产品规划 电商产品架构与功能模块设计
卷皮产品路线规划
需求管理
产品设计及相关文档 卷皮网站原型设计
相关流程图设计
产品需求文档编写
产品开发与项目推进 需求讲解与任务分配
开发协调与进度推进
项目验收与上线
产品运营及迭代 卷皮产品运营
需求收集与数据分析
小步快跑,敏捷迭代

6.模拟企业实战

所处阶段 主讲内容 技术要点
模拟企业实战 产品设计阶段 领取产品任务
分解任务制定完成时间节点
产品执行阶段 调研阶段性评审
需求阶段评审
设计阶段评审
开发跟进与风险控制
运营数据分析
总结与评定 小组分享与评定

7.项目实战《P2P借贷平台》

所处阶段 主讲内容 技术要点
项目实战《P2P借贷平台》 P2P行业调研分析 设定调研对象
制定调研目标
输出调研报告
P2P平台功能流程梳理 设计贷前流程
设计贷中流程
设计贷后流程
设计平台功能模块
P2P平台交互设计 P2P平台pc前端原型设计
P2P平台pc后台原型设计
P2P平台pc移动端原型设计
产品周期把控 制定产品时间节点
产品工作流程协调 跨部门沟通
需求变更 模拟需求变更场景
产品验收 设计验收报告
执行验收流程
产品上线跟踪 后台交易数据跟踪
用户端交互流程跟踪
产品迭代 搜集汇总需求
制定版本规划

产品经理就业班课程大纲

1.产品调研与分析

2.产品需求与设计

3.项目管理

4.产品运营

5.项目实战《电商平台》

6.模拟企业实战

7.项目实战《P2P借贷平台》