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培训时间:2018年8月25日、8月26日、9月2日(3天)

参训人数:30人

颁发证书:传智播客敏捷实战特训营结业证书

传智汇会员、传智播客老学员、黑马程序员老学员|优惠价:2000元/人

为什么要进行敏捷实战特训?

你是否在开发中总是遇到这些问题

  • 1.项目需求总是变来变去?
  • 2.软件交付一推再拖?
  • 3.客户喜欢的总叫你先做出来看看?
  • 4.书面的需求文档迟迟无法成型?
  • 5.估算总是估不准?
  • 6. 除了项目经理紧张项目,其他项目组成员积极性总是不高?
  • 7.总是没有有效的计划?
  • 8.组成员工作主动性和责任感不足?

课程以“全程实战”的方式,结合老师长期实践Scrum的经验教训。为你深度分享用户故事、敏捷估算、敏捷项目计划及跟踪
(任务看板,每日会议)等敏捷实践,针对性地解决上述问题,帮助你打造牛B的敏捷项目团队!

适合哪些人员学习?

可以学到/得到些什么?

  • 责任
  • 谦卑
  • 合作
  • 承诺
  • 影响力
  • 知识体系

打造scrum master
具备的6大特征

  • 实践模块
  • 沙盘模块
  • 综合模块

提升学习者的
实战能力

  • 商业战略
  • 运营战略
  • 市场战略
  • 供应战略
  • 品牌战略
  • 营销战略
  • 商业战略
  • 运营战略
  • 市场战略
  • 供应战略
  • 营销战略

各大战略套路讲解,
便于线上、线下交流,
结识志同道合朋友,
聚拢人脉资源

课程是如何安排的?

Day 1    敏捷沙盘,带来团队达成需求方案共识

  深入理解敏捷的概念
  掌握产品目标、产品需求管理
  输出整体解决方案

  • 上午

      开场与热身游戏
      敏捷概述
      敏捷宣言与原则
      自管理游戏与项目复杂度游戏
      Scrum简介
      京东敏捷团队案例视频
      Scrum模拟演练游戏

  • 下午

      管理透明化与完成的定义
      需求演进与分解
      角色建模
      敏捷需求与用户故事
      用户故事生命周期
      INVEST原则
      需求拆分规则
      敏捷计划概述
      当天回顾总结

Day 2    敏捷估算与规划,带来团队高效交付

  端到端用户故事地图闭环需求规划
  可视化看板的定位
  敏捷团队交付实践
   (设计、开发、测试、发布)

  • 上午

      发布计划与跟踪
      用户故事地图游戏
      用户故事地图的讲解与练习
      用户故事评估游戏
      迭代计划和待办列表
      迭代计划会

  • 下午

      实例化看板
      每日立会
      迭代评审与回顾
      开放式设计
      体验设计
      测试驱动开发
      敏捷测试
      DevOps
      当天回顾总结

Day 3    敏捷实战训练,巩固学习知识

  实战训练,巩固敏捷学习
  分享微信团队敏捷转型,
    提供敏捷转型思路
  敏捷实操,避免纸上谈兵

  •   敏捷SAFe模型中的大型团队学习和实战
      分享微信团队敏捷转型
      敏捷开发实战演练
      圆桌会议焦点论坛

能见到什么样的大牛?

前京东集团首席转型教练&创新布道师 | 北大光华管理学院MBA特聘导师 | 天使投资人

1、前京东首席创新教练及精益创业布道师,冷启动商学院创始人,产业升级专家。
2、京东集团敏捷转型的创始人,从0-1操盘京东R&D近万人组织转型,涉及京东商城,京东金 融,京东
      到家, 智能硬件等BU。所创立的京东冲刺闪电战为京东各业务迭代增长助力,其中包括京东到家、
      京东白条、无人仓、 中国第一张电子发票、京东移动端、京东云、青龙配送等亿级项目,培养的京东
      经理以上人员超过100位,京东 CTO李大学先生称他为"布道师和传教士"。
3、曾作为磁云系合伙人,为多家国内A股上市公司提供精益转型战略指导。
4、多家高科技公司CEO的贴身教练和A股上市公司战略转型导师,北大光华管理学院MBA特聘导师、京
      东孵化器导师、京东大学TOP10金牌讲师、国内知名总裁班授课老师。
5、正在撰写的《精益创业工具箱》,将成为第一本由中国人执笔的精益创业著作。

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